Unser Ansatz ist praxiserprobt, zielorientiert und effizient.
Ihr Team ist aktiv beteiligt.
Denn nur wer mitgestaltet, wird sich mit Überzeugung für Veränderungen einsetzen.
METHODE
Die WIZ Methode reflektiert unsere gesamte Erfahrung und beinhaltet Transfer von Expertise, Training on the Job sowie Personal Sparring. Zentrales Element ist dabei immer das gute und wirkungsvolle Gespräch, entweder mit Einzelnen oder im Rahmen von WIZ Business Partners Workshops.
Alle 1-2 Wochen arbeiten wir mit Ihnen und Ihrem Team abseits der gewohnten Abläufe und Routinen. Wir brechen festgefahrene Denkmuster auf und setzen neue Impulse. In diesen Workshops findet eine echte Auseinandersetzung statt, bei welcher folgende Kernfragen im Zentrum stehen:
- Wie können wir unsere Kunden besser verstehen und unser Angebot noch besser auf sie ausrichten?
- Welche Technologien helfen uns, die Kundenbedürfnisse besser zu erfüllen?
- Wie können wir uns noch besser als die Konkurrenz am Markt positionieren?
- Welche Technologien helfen uns, effizienter und kostengünstiger zu werden?
- Wie können wir Technologien nutzen, unsere Ressourcen zu schonen und die Nachhaltigkeit des Unternehmenserfolgs zu fördern?
- Wie überzeugen wir unsere Mitarbeitenden diesen Weg mitzugehen?
- Welche Führungskompetenzen sollten wir weiter ausbauen?
WIZ-ANGEBOTE
Je nach Herausforderung haben wir ein Paket geschnürt.
Dieses wird auf Ihre Bedürfnissen nochmals zugeschnitten.
STATUS QUO
MEHRWERT
Ihrem Unternehmen, Ihrem Team und Ihrem Geschäftsergebnis.
Jede Neuausrichtung ist eine grosse Chance für das Unternehmen sowie für das Team.
Der Zeitpunkt dafür ist vielleicht nicht immer ideal, aber immer richtig.
VALUE PROPOSITION
Ihr Team ist aktiv beteiligt.
Denn nur wer mitgestaltet, wird sich mit Überzeugung für Veränderungen einsetzen.