• Messbare Resultate.

    Sie möchten genau wissen, wie gross Ihr Erfolg sein kann. Wir auch.

Unser Ansatz ist praxiserprobt, zielorientiert und effizient. Schon nach drei bis vier Monaten werden wir gemeinsam mit Ihnen und Ihrem Team neue Ziele und Strategien entwickelt haben. Ihr gesamtes Unternehmen oder Teilbereiche haben wir neu durchdacht und die notwendigen Transformationen sind identifiziert. Strategien sind entwickelt, nach welchen Sie Ihr gesamtes Unternehmen oder Teilbereiche davon neu aufstellen. Sie können sich an die Realisierung erster „quick wins“ machen und die Implementierung der Neuausrichtung starten. Welche durch die Tatsache begünstigt wird, dass Ihr Team an der Entwicklung der Ideen beteiligt war. Denn nur wer mitdenkt, wird sich mit Überzeugung für Änderungen einsetzen.

METHODE

Nichts ersetzt das gute Gespräch.

Die WIZ Methode reflektiert unsere gesamte Erfahrung und setzt sich zusammen aus den drei folgenden Bereichen: Transfer von Expertise, Training on the Job und Personal Sparring. Zentrales Element ist dabei immer das gute und wirkungsvolle Gespräch, entweder mit Einzelnen oder im Rahmen von WIZ Business Partners Arbeitsmeetings.

Alle 1-2 Wochen arbeiten wir mit Ihrem Team abseits der gewohnten Abläufe und Routinen, wir brechen festgefahrene Denkmuster auf und setzen neue Impulse. In diesen Meetings findet eine echte Auseinandersetzung statt, bei welcher folgende Kernfragen im Zentrum stehen:

  • Wie können wir unsere Kunden besser verstehen und unser Angebot noch besser auf sie ausrichten?
  • Wie können wir in einem wachsenden/stagnierenden/rückläufigen Markt unsere Position stärken?
  • Wie können wir erfolgreich in einen bestimmten Markt einsteigen?
  • Wie können wir uns zu einer High Performing Organisation entwickeln?
  • Wie können wir dem immer aggressiveren Preiskampf entgegenwirken?
  • Wie können wir die Kosten in den Griff bekommen und Einsparungen erzielen?
  • In welche Bereiche sollen wir diese reinvestieren?

WIZ-ANGEBOTE

Je nach Herausforderung haben wir ein Paket geschnürt. Dieses wird auf Ihre Bedürfnissen nochmals zugeschnitten.

CHALLENGE THE
STATUS QUO

WIZ Business Partners unterstützt Sie, die State of the Art Position als Unternehmen zu erreichen oder diese auszubauen.

Die Vorgangsweise:
Wir betrachten gemeinsam Ihr Unternehmen als Start-Up und stellen Ihnen Fragen zu den Basics. Auch antizipieren und diskutieren wir die neuesten Trends und mögliche Implikationen auf das Unternehmen. Wir fordern Sie heraus, teilweise härter als der Markt. Und wir werden Sie fördern mit Impulsen, Ideen und unserem Know How.

Das Ergebnis:
Die Innovationskraft des Unternehmens ist gestärkt. Gemeinsame Ziele, Initiativen und Ressourcen sind in einem Transformationsplan niedergeschrieben. Das strategische Haus ist gebaut. Der ROI ist errechnet und die Erfolgskontrolle aufgestellt. Das Team steht am Start der Umsetzung im Markt.

DEEP DIVE

WIZ Business Partners unterstützt Sie, Ihre State of the Art Position in einem Bereich zu erreichen oder weiter auszubauen.

Die Vorgangsweise:
Wir durchdenken gemeinsam einen Geschäftsbereich und drehen jeden Stein um. Auch antizipieren und diskutieren wir die neuesten Trends und mögliche Implikationen auf diesen Bereich.

Das Ergebnis:
Die Innovationskraft des Bereichs ist gestärkt. Gemeinsame Ziele, Initiativen und Ressourcen sind in einem Transformationsplan niedergeschrieben. Das strategische Haus ist gebaut. Der ROI ist errechnet und die Erfolgskontrolle aufgestellt. Das Team steht am Start der Umsetzung im Markt.

FLY IN – FLY OUT

WIZ Business Partners unterstützt Sie, ein Projekt State of the Art durchzudenken.

Die Vorgangsweise:
Jede Aufgabenstellung wird als Chance, einen Konkurrenzvorsprung zu erzielen, betrachtet. Selbst wenn es sich um eine plötzlich auftretende Problemstellung handelt.

Das Ergebnis:
Die Innovationskraft des Projektteams ist gestärkt. Gemeinsame Ziele, Initiativen und Ressourcen sind in einem Projektplan niedergeschrieben. Das Team steht am Start der Umsetzung im Markt.

EXCELLENCE
IN EXECUTION

WIZ Business Partners unterstützt Sie bei einer exzellenten Umsetzung und Implementierung.

Die Vorgangsweise:
In monatlichen Meetings diskutieren und erhöhen wir gemeinsam den kompetitiven Level der Umsetzung. Wir bringen unsere Ideen und Erfahrungen „little secrets“ ein.

Das Ergebnis:
Die Ziele werden erreicht oder übertroffen.

EXECUTIVE SPARRING

WIZ Business Partners unterstützt den Senior Leader persönlich durch den Prozess der Transformation und Neuorientierung.

Bei Bedarf steht Ihnen Ihr WIZ Business Partner rund um die Uhr zur Seite. Und das dürfen Sie ruhig wörtlich verstehen.

MEHRWERT

Unsere Transformationen verleihen neuen Schwung.
Ihrem Unternehmen, Ihren Mitarbeitern
und Ihrem Geschäftsergebnis.

Jede Neuorientierung ist eine grosse Chance für das Unternehmen, für die Organisation oder für einen Teilbereich.
Der Zeitpunkt dafür ist vielleicht nicht immer ideal, aber immer richtig. Richtig geplant und durchgeführt, ist ein solcher Prozess der Neuorientierung hochmotivierend für das ganze Team. Der Teamspirit und die Identifikation mit dem Unternehmen werden gestärkt, neue Methoden erlernt und das Denken in Szenarien wird zur Gewohnheit. Das Jahresergebnis wird erzielt und oft sogar übertroffen. Das Unternehmen ist gut gerüstet für die Zukunft. Dank wegweisenden Strategien, Strukturen und Prozessen sowie einer gemeinsam getragenen Unternehmenskultur.
Der erzielte Mehrwert zeigt sich in messbaren Erfolgen sowohl sehr schnell als auch in den nächsten Jahren.

VALUE PROPOSITION

Wir arbeiten zu Festpreisen und mit Zufriedenheitsgarantie.

Wir setzen es uns zum Ziel, dass unser Honorar erwirtschaftet wird.
Und zwar sowohl durch Steigerung Ihres Umsatzes als auch durch Reduktion Ihrer Kosten.